Objectifs de la formation

Faire le point sur la mise en œuvre et l’utilisation des évaluations PEFA, Mieux utiliser un diagnostic PEFA pour élaborer un plan d’action en matière de réforme des finances publiques Evaluer la situation des dépenses publiques, de la passation des marchés et des systèmes de contrôle des comptes des pays. Réduire les coûts de transaction pour le pays. Renforcer l’harmonisation des activités des bailleurs de fonds. Permettre un suivi au fil du temps de l’évolution de la performance du pays en matière de Gestion des finances publiques

Objectifs de la formation

Faire face aux phénomènes déstabilisants lies au changement. Anticiper les résistances prévisibles du corps social et des équipes. S’inscrire avec ses collaborateurs dans une dynamique de changement. Acquérir la flexibilité pour manager dans l'incertitude et en favoriser l'acceptation. Générer de la coopération dans ses équipes. Réussir le management du changement.

Objectifs de la formation

Aujourd’hui plus qu’avant, les gestionnaires ont besoin de :

• Contribuer à renforcer la conformité juridique et sociale de l’Entreprise ;
• Assurer une veille sociale ;
• Anticiper les tensions sociales et gérer les conflits ;
• Piloter le dialogue social au sein de l’Entreprise ;
• Définir, mettre en œuvre et évaluer des politiques sociales à différentes échelles ;
• Identifier les acteurs syndicaux, leurs référentiels, leurs modalités d’action et leurs attentes (et celles en particulier des salariés qu’ils représentent);

Développer et pérenniser le dialogue avec les délégués des salariés et représentants des syndicats ; Intégrer les logiques des acteurs syndicaux et les relations sociales dans la gestion du changement ; Promouvoir la mise en place de conventions collectives (cahier revendicatif, protocole d’accord…); Gérer les risques inhérents à toute situation.

Objectifs de la formation

• Mieux comprendre le bon fonctionnement de la salle du courrier, d’organiser et de mieux gérer la salle de courriers,
• Comprendre tout le cycle de la dématérialisation du courrier et la mise en place d’un système de gestion électronique du courrier avec les outils bureautiques à la lumière du cas de POSTE CANADA.

PROGRAMME INDICTIF

Partie 1 : aspect théorique – “la gestion physique”. (40%)

• 1. Généralités
• 2. Organisation de la salle du courrier
• 3. Fonctionnement de la salle du courrier

Partie2 : aspect pratique- la gestion électronique” (60%)

• 4. Les différentes étapes de mise en place de la gestion électronique des documents (GED)
• 5. La création des différentes chartes
• 6. La mise en place de la structure et de l’arborescence du courrier et archives » de l’organisation des participants sous Windows.
• 7. La création d’une base de données de la gestion du courrier et archives personnalisable a l’organisme des participants sous Microsoft EXCEL
• 8. Automatisation de la base de données avec les outils EXCEL et ACCESS.