Gestion des RH, des Compétences & Performance des Organisations

Date

Session 1
Du 12-23 Fév. 2018

Session 2
Du 06-17 Aout 2018

Objectifs

L’évaluation dans la politique de gestion des ressources humaines
Les finalités de l’évaluation
Les conditions d’une évaluation
La pratique de l’évaluation
La gestion des compétences : définitions et enjeux
Analyse des activités et des emplois
La GPEC
Evaluation des compétences : Outils et méthodes
Développement des compétences
Démarche compétences et problématiques RH

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Date

Session 1
Du 12-23 Mars 2018

Session 2
Du 13-24 Aout 2018

Objectifs

Identifier les enjeux d’une gestion de carrières réussie.
Construire des outils de gestion de carrière pour accompagner le développement RH de son organisation.
Réussir l’identification et la fidélisation des talents au service de la performance de son organisation.

Programme Indicatif

Importance de la gestion des carrières-Caractéristiques et composantes -Types de carrières et pratiques de gestion des carrières-Politique de fidélisation du personnel-Composantes de la fidélisation-Démarche à suivre-Contours de la notion de talent et caractéristiques-Les niveaux du management des talents-Gestion stratégique des talents -Différents modes de management
Commun : QCM, TESTS, ETUDE DE CAS

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Date

Session 1
Du 02-13 Avril 2018

Session 2
Du 03-14 Septembre 2018

Objectifs

Maîtriser la préparation et l’animation d’actions de formation pour des publics d’adultes.
Renforcer et mettre en pratique des méthodes dynamiques et participatives d’apprentissage.
Maîtriser les outils d’évaluation d’actions de formation.

Programme Indicatif

La préparation d’une action de formation
L’animation d’une action de formation
L’évaluation d’une action de formation

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Date

Session 1
Du 14-25 Mai 2018

Session 2
Du 01-12 Octobre 2018

Objectifs

De la stratégie aux objectifs opérationnels
Processus de fixation des objectifs
Pilotage par les objectifs

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Date

Session 1
Du 04-15 Juin 2018

Session 2
Du 12-23 Novembre 2018

Objectifs

Être capable de distinguer vision enjeux et stratégie RH ;
Posséder les outils de pilotage de la fonction RH afin de mener à bien leurs objectifs de planification, de gestion de la formation et d’évaluation de la performance ;
Les participants pourront travailler sur des exemples tirés de leur vécu professionnel afin de bien assimiler l’aspect théorique de ce thème.

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Date

Session 1
Du 16-27 Juillet 2018

Session 2
Du 10-21 Décembre 2018

Objectifs

Faire face aux phénomènes déstabilisants lies au changement.
Anticiper les résistances prévisibles du corps social et des équipes.
S’inscrire avec ses collaborateurs dans une dynamique de changement.
Acquérir la flexibilité pour manager dans l'incertitude et en favoriser l'acceptation.
Générer de la coopération dans ses équipes
Réussir le management du changement

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